Differences between revisions 5 and 6
Revision 5 as of 2008-08-12 23:36:11
Size: 8162
Comment:
Revision 6 as of 2008-08-13 23:07:07
Size: 8209
Comment:
Deletions are marked like this. Additions are marked like this.
Line 1: Line 1:
[[http://old.uneex.ru//storage/presentation/LW2006/all.html|Собственно говоря.]] [[http://old.uneex.ru//storage/presentation/LW2006/all.html|Собственно говоря, вот.]]
Line 5: Line 5:
Основные этапы, собственно говоря, миграции: Основные этапы миграции:
Line 12: Line 12:
Постановка задачи. Речь идёт о том, чтобы сформулировать рабочую хадачу, то есть описать все процессы во вверенном учереждении: все процессы хранения, переработки и передачи информации. При отсутствии чётко определённых решаемых задач установка всюду Linux может быть губительна. Любые фирмы имеют специалиста по постановке задач, основная работа которого --- тщательно проинтервьюировать клиента по поводу того, что и как происходит с информацией.
Line 13: Line 14:
Пост. задачи. Речь идёт о том, чтобы сфрмю раб. хадачу, то есть описать все процессы вовверенном учр., все прцессы хран., перераб. и передачи инф. Что именно в плане зр. и перераб и перед. инф. перехдит. ЖДо тех пор, пока вы не понимаете, какие задачи вы решаете, бесп ставить линукс на раб. машинв. Тем не менее, надо сначала сост. список задач. Любые фирмы имеют спец., наз. постю задач, которые долго мурыжат клиента.

Планирование. ДЖАже если вы знаете, какая задача, какие задачи вы сб, решать, и даже если. знаете, как их решать, сначала стр. некий план, в котором уч. не только то, каким инстр. вы задачу бкдете решать, но и план внедр., обучения, в нек-рых случаях задачу прид. решать п-новому (док. оборот), или исп. др. ... (например, перевести с инфо-бух на 1с). Главное --- предусм. как можно больше граблей, которые случ. потом, крме того, нарис. повр. гр. внедрения, потом выясн, чт за неделю-две сделать невозм., поск дна пдзад. делается нед, другая, людей ещё обучать надо... Когда сделан подр. план, т ... снести виндвхз и пост. линукс просто так нельзя, людей сначала надо обучить, возм. даже провести эксп. на людях. Реализ вашего плана, превод в раб. системе треб. времени и эт не есть прст уст.
Планирование. Даже если вы знаете, какая задача, какие задачи вы собираетесь решать, и даже если знаете, как их решать, сначала строится некий план, в котором учитывается не только то, каким инструментом и как задача будет решена, но и план внедрения, обучения, в некоторых случаях задачу придётся решать по новому (документооборот, к примеру, при переходе на OO.o слегка изменится). Главное --- предусмотреть как можно больше граблей, которые могут случиться, кроме того, нарисовать повременной график внедрения, попытаться ему следовать, выяснить, что это не так-то просто из-за того, что надо не только обучать людей новому, но ещё и продолжать работать на старом, что может привести к созданию специальных групп по обкатке новых решений и обучению работы с оными.
Line 44: Line 43:
|| 2 || 1 || 1 || 1 || || 1 || MaximByshevskiKonopko, ОльгаТочилкина, VsevolodKrishchenko || || || || 4 || 1 || 1 || 1 || || 1 || MaximByshevskiKonopko, ОльгаТочилкина, VsevolodKrishchenko || || ||

Собственно говоря, вот.

Миграция: этапы

Основные этапы миграции:

  • Постановка задачи
  • Планирование
  • Реализация
  • Внедрение
  • Сопровождение

Постановка задачи. Речь идёт о том, чтобы сформулировать рабочую хадачу, то есть описать все процессы во вверенном учереждении: все процессы хранения, переработки и передачи информации. При отсутствии чётко определённых решаемых задач установка всюду Linux может быть губительна. Любые фирмы имеют специалиста по постановке задач, основная работа которого --- тщательно проинтервьюировать клиента по поводу того, что и как происходит с информацией.

Планирование. Даже если вы знаете, какая задача, какие задачи вы собираетесь решать, и даже если знаете, как их решать, сначала строится некий план, в котором учитывается не только то, каким инструментом и как задача будет решена, но и план внедрения, обучения, в некоторых случаях задачу придётся решать по новому (документооборот, к примеру, при переходе на OO.o слегка изменится). Главное --- предусмотреть как можно больше граблей, которые могут случиться, кроме того, нарисовать повременной график внедрения, попытаться ему следовать, выяснить, что это не так-то просто из-за того, что надо не только обучать людей новому, но ещё и продолжать работать на старом, что может привести к созданию специальных групп по обкатке новых решений и обучению работы с оными.

Есть посл. этап, сопровождение. Не следует думать, чт после уст. линукса и соп. прграмм за неё усаживается сотр., что на этом всёкончится. Дст. долго будут сыпаться нвые грабли, в течение каког-то оговор. переиода бщё лкиваются разл. юзкейся, которые надо преодолеть. Далее, если хотите от эжтого иметь бизес, то закл. договор на обслуж. Если гвоорить про школы, т там пять всё с бухты-барахты. Там главный процесс --- обучение, нудны методички, учебники для детей. Мы всё равно, внедр. этот линукс, будем иметь явне ухудш процесса, с другой стрны ухудш не очень сильное.

(разговор про учебник ...)

Угринвич(?). Человек, который дост. рано прявил прохрливость, и написал учебник и мет. прграмму сразу на три платфрмы --- вин, лин, мак. Проблема в том, что по линуксу есть только мет. программа., и это был один из двух уч., где уп. линукс. Учебник был неплох, но не как уч., а как тем. мет. план. К сж., сам угр. немолодой, за него пишет лит. негр, и они там делают сов. чудовищные ляпы. В угр. в новом издании чень много несообр, негр.

Пэтму на сег. день не сущ. учебникА, где уп. линукс, его просто нет.

Когд вы разб. жто на этапы, вы должны понимть, чт на самом деле сущ. 4 категории работ, с которыми будуете иметь дело. С дн. стороны ваша задача --- переоб. комп. парк, причём тм есть прбелмы орг. свм., сеть... П большей части форм. это не задача мигр, но по фактцу прихдите в школу и видите, что валаются првда на подок. хаб и это компьютерная сеть. Будьте готовы к тому, чт если вы это делаете, всё равно это всё на вас упадёт. Хтя форм. мигр., который переводит с вин на лин, этим занимается.

Единственный пункт, кторый все всп., когда говорят про мигр, это ПО. Все всп., что надо с вин на лин, и чсто всп., что с мс на ооо.

Ещё одна важная часть --- работа с перс. есть мнго всяких трюков, которые делают эту часть несложной. Но единственное --- неделей здесь не обойдёшься. Но есть. дост. много трюков, после которых перс. больше хочет обуч.

Когда вы эт дело планируете, чень большая часть --- работа с перс, ещё одна больш. часть --- работа с клиентами. Если вы устр. мигр. в бизн.-структуре, то есть перс., который мжно мотивирвать, но при этом ещё надо ещё не потерять клиентов. Надо не забывать, что работа с клиентами вхдит в раб. задчу, и эт надо учитывать.

(расскз про конвертирование врдодокументов в ооо)

Таким обр., сост. документ, который наз. мигр. план, в кторм учит. всё, что нужно и гланое --- не забывать вносить вот эти все кусчки. Что надо понимть. Главное надо понимть, что мигр. --- задач внедр., не инж, не прогр. Её должны делать не сист. дм., её длжны делать внедренцы.


Сведения о ресурсах

Готовность (%)

Продолжительность (ак. ч.)

Подготовка (календ. ч.)

Полный текст (раб. д.)

Предварительные знания

Level

Maintainer

Start date

End date

4

1

1

1

1

MaximByshevskiKonopko, ОльгаТочилкина, VsevolodKrishchenko


CategoryLectures CategoryPspo CategoryMpgu CategoryUneex

PspoClasses/080807/03MigrationStages (last edited 2008-12-04 08:44:10 by DmitryChistikov)